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パーソルグループのRPAの取り組み/失敗から学んだ成功への道
2019年7月10日
概要
人と組織の成長をご支援しているパーソルグループがなぜRPAの導入を推進しているのか、その取り組みについてご紹介いたします。グループ内導入にあたり様々な苦労・失敗を経験し、約2年でグループにおいて年間約300案件・約30万時間の業務を自動化いたしました。そんなパーソルが積み重ねた社内外への導入実績と活用事例を基に、解説いたします。
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2019年7月10日
概要
人と組織の成長をご支援しているパーソルグループがなぜRPAの導入を推進しているのか、その取り組みについてご紹介いたします。グループ内導入にあたり様々な苦労・失敗を経験し、約2年でグループにおいて年間約300案件・約30万時間の業務を自動化いたしました。そんなパーソルが積み重ねた社内外への導入実績と活用事例を基に、解説いたします。
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パーソルプロセス&テクノロジー株式会社
ワークスイッチ事業部 RPACOMPANY セールスグループ兼マーケティンググループ マネジャー
大塚 啓史 氏 氏
パーソルテンプスタッフ株式会社
業務改革推進本部 業務改革推進部 RPA推進室 室長
矢頭 慎太郎 氏 氏