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パーソルグループのRPAの取り組み/失敗から学んだ成功への道

概要

人と組織の成長をご支援しているパーソルグループがなぜRPAの導入を推進しているのか、その取り組みについてご紹介いたします。グループ内導入にあたり様々な苦労・失敗を経験し、約2年でグループにおいて年間約300案件・約30万時間の業務を自動化いたしました。そんなパーソルが積み重ねた社内外への導入実績と活用事例を基に、解説いたします。

スピーカー

パーソルプロセス&テクノロジー株式会社

ワークスイッチ事業部 RPACOMPANY セールスグループ兼マーケティンググループ マネジャー

大塚 啓史 氏 氏

パーソルテンプスタッフ株式会社

業務改革推進本部 業務改革推進部 RPA推進室 室長

矢頭 慎太郎 氏 氏

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