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RPA導入の二極化現象(成功企業と失敗企業)から見えてきた事

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長年、業務分析、業務効率化、自動化に取り組んできた大洋システムテクノロジーのコンサルティング部門が、費用対効果の高いRPA導入・定着化のポイントを、最近のRPA導入の状況が成功企業と失敗企業とに二極化している現象を踏まえてお伝えします。単なるRPAの説明ではなく、大手小売業様、大手製造業様、大手サービス業様などの事例を元にお話しさせて頂きます。

21views

公開日
2018年12月12日

木村 岳洋 氏

会社名
株式会社大洋システムテクノロジー
役職
常務執行役員、HYBRIDE Consulting事業部長

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