ログイン

  • TOP
  • 有識者に聞く
  • RPAの効果を高める「BPM」。本当の意義と導入の難易度とは――EYアドバイザリーに聞く

共有する

RPAの効果を高める「BPM」。本当の意義と導入の難易度とは――EYアドバイザリーに聞く

RPA(ロボティック・プロセス・オートメーション)の導入が進むにつれて、効果を全社レベルに引き上げるためにはBPM(ビジネス・プロセス・マネジメント)ツールで業務を可視化し、より効果が見込める業務にRPAを適応すべきだという意見が聞こえるようになってきた。だが、どのようにして導入すればいいのだろうか。そして、見合った価値を得られるのか。 RPAやBPMの導入を通してグローバルで企業のデジタル化をサポートするEYアドバイザリー・アンド・コンサルティング株式会社(以下、EY)のパートナーで、デジタル化支援プロジェクトの経験豊富な下野崇氏と、グローバルにBPMの概念を広めた製品を持つペガジャパン株式 […]

ログインして続きを読む

ユーザー情報確認

お客様の情報をご確認ください

会社名/団体名必須
部署必須
役職必須
必須
必須
電話番号必須
メールアドレス必須

表示ユーザ情報確認

ここで登録された表示名、所属はサイト上で表示されるようになります。
登録いただいた情報は後から変更することも可能です。

表示名必須
所属
所属を表示させない

関連記事

Excel業務の効率化はRPAだけに頼らず適材適所で──CTCシステムマネジメントが自社での経験から導いた解「Robochestration」とは

Excel業務の効率化はRPAだけに頼らず適材適所で──CTCシステムマネジメ…

「低コストで全社展開できる」ギリシャ発の中小企業向けRPA「WinAutomation」とは

「低コストで全社展開できる」ギリシャ発の中小企業向けRPA「WinAutom…

トレーニングと導入サポートでRPAスキルを身につけ自社開発に成功──フエニックス・コンタクトの導入事例

トレーニングと導入サポートでRPAスキルを身につけ自社開発に成功──フ…

シェアードサービスの実績を生かした社内外の働き方改革。日立マネジメントパートナーはRPAをエンジンに進む

シェアードサービスの実績を生かした社内外の働き方改革。日立マネジ…

保険事業の肝は「人に会うこと」。単純作業の自動化が叶える、 大同火災海上保険の働き方改革

保険事業の肝は「人に会うこと」。単純作業の自動化が叶える、 大同火…

「現場から勝手に良くなる」は危険──RPAの老舗 Blue Prismのエバンジェリストが指摘する、「日本型RPA」の問題点

「現場から勝手に良くなる」は危険──RPAの老舗 Blue Prismのエバンジ…

ロボットをつくって手に入れた、集中できる事務環境──大和ライフネクストの「使いこなすRPA」

ロボットをつくって手に入れた、集中できる事務環境──大和ライフネク…

RPAとの“掛け合わせ”で生まれる新たな可能性–キューアンドエーワークスの事例3社にみる、協創のあり方

RPAとの“掛け合わせ”で生まれる新たな可能性–キューアンドエー…