基調講演
Speakers

10:00 - 11:20
(オープニングを含む)

名将・落合博満氏が語る
「オレ流・勝てる組織・チームの作り方」

落合博満 氏 元中日ドラゴンズ監督

<概要>

組織をマネジメントする立場のリーダーの方や、これからリーダーを目指される方においては、昨今の加速的なテクノロジーの進化に伴って、今後のビジネスにおいて成功を導き出す方法論、マネジメント方法、そしてスキルセットに必要な要素は何なのか、漠然とした不安をお持ちではないでしょうか?

2018年9月17日に開催されたダボス会議で知られる「世界経済フォーラム」において、人工知能(AI)やロボットの進展により、2025年までに52%の仕事はロボットなどが担うことになると予測する報告書が発表されました。

また、2022年には7,500万の職が失われる一方、自動化によって1億3,300万の新たな仕事が創出されるとしています。

遠くない未来に「ヒトとロボットが協働する」時代を迎えることを示唆しており、同時に、成功を導き出せる組織、マネジメント方法、スキルセットは変化し、その変化に合わせて組織も個人も変化をしていかなくてはいけないことを含んでいます。

しかし、テクノロジーの進化によってビジネスの前提が変化したとしても、ヒトの問題を解決することや、人を喜ばせるといった仕事の本質的価値、ヒトが関わり続ける以上、勝てる組織の在り方(要素)については普遍的な要素もあるのではないでしょうか。

プロ野球界で長期にわたり、第一線で活躍されている落合博満氏。引退後は組織をマネジメントする監督として8年、経営をつかさどるゼネラルマネージャーとして3年4ヶ月とマネジメント側として、「強く勝てる組織」を作られてきました。

本基調講演では、普段多くを語らない名将・落合博満氏にご登壇頂き、組織をマネジメントする監督の立場から人を動かし、育てるためのリーダーシップ・マネジメント、ゼネラルマネージャーの立場からチーム・組織全体を動かし、勝てるチーム・常勝組織を作るための戦略論、また、目標達成(リーグ優勝・日本一)するための戦略的なデータ活用法、データ分析で導き出した優勝するために必要不可欠な戦略とは何か。

監督として、また組織側の立場に立たれた、落合氏ならではの視点でオレ流、勝てる組織、チームの作り方について語っていただきます。

部下をもつ管理職の皆さま、リーダーを目指されるビジネスパーソンの皆さまに明日の実践に役立ち、活かせる内容となります、ぜひこの機会を有効にご活用ください。

■プロ野球に関連したトピックス
上記以外の講演コンテンツとして普段聞けないプロ野球のお話もしていただく予定です。
尚、本基調講演は事後のwebでの記事化、動画公開は予定しておりません。

<チケット概要>

■価格3,000円 
特典なし

<基調講演情報>

■講演時間:10:00-11:20 (オープニングを含む)

■場所:メインホールA

■価格(特典なし):¥3,000

■価格(特典あり):¥15,000
※特典付きチケットは好評のため完売いたしました。

※本講演以外は全て無料でご来場いただけます。

<豪華特典>基調講演のお申込者限定で
豪華特典が付いてくる!

■先行特典※トートバッグ付き
1:RPABANK有料会員コンテンツ6ヶ月間無料(有料コンテンツを無料でご利用いただけます)
2:書籍の提供:RPAのはじめかた ~ツールを見ながら巡る! RPAの楽しい世界 単行本 カワサキ タカシ (著), RPA BANK (監修)
3:抽選で落合博満さんグッズプレゼント(サインボール・色紙 数量限定)

※先行特典の対象は1月18日(金) 23:59までに有料チケットを購入された方が対象となります。

■共通特典※トートバッグ付き
1:RPABANK有料会員コンテンツ3ヶ月無料(有料コンテンツを無料でご利用いただけます)
2:RPABANKグッズ(ストラップ、Tシャツ)
3:RPA市場レポート
4:ロボットEラーニング入門編1ヶ月無料(2月末日までに個別メールにてご案内をいたします)
※有料チケット購入者にはお弁当とお茶をご提供いたします。

特典付きチケットは
好評のため完売いたしました。
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