第19回 RPA クリニック【半日で学ぶ！】本気のRPA全社展開

RPAユーザー企業のご担当者様
RPA導入を検討中の企業のご担当者様

100名

組織の壁を越え、浸透するRPAとは？ ～効果拡大を阻む課題の解消法～事例から紐解く体制、進め方、成果物管理のポイント

RPAの効果拡大を阻む「画像マッチング頼り」、「セキュリティガイドラインからの逸脱」、「統制、監査の問題」、「ガバナンス不在」といった課題への処方箋を導入事例から具体的に解説。製品機能だけでなくRPAの進め方（導入方法論）における「EUC型か中央集権型か」、「開発者の育成」、「成果物、アセット管理」といった議論にもメスを入れます。

Blue Prism株式会社
イノベーションセンター　エバンジェリスト
市川 義規 様

「組織形態」対抗　全社展開手法バトル！

PoC/導入フェーズを超えられた企業様の中には、今後社内でどのように展開を図っていくかお悩みの企業様が多くいらっしゃいます。本講演では、TISの事例をもとに『専門部門による集中ロボ開発』 vs 『現場ユーザーによる分散ロボ開発』、その形態の違いによる特徴を比べながら全社展開ストーリーをご紹介します。

TIS株式会社
アプリケーションテクノロジー部　主査
寺本 寛 様

RPA全社展開に必要な3つの要素とは？

RPAをスケールさせるためには「体制」「仕組み」「システム」の3つの要素をバランスよく設計し展開することが必要です。
コニカミノルタの自社実践事例を基に、それぞれの要素で考えるべきポイントを、コニカミノルタでRPA立上げからグローバル展開までを推進してきたメンバーだからからこそ話せる“リアル”を交えてご紹介いたします。

コニカミノルタジャパン株式会社
Digital Workforce事務局
武藤 崇志 様

スケールのためのRPAマネジメント ～効果的なROI測定とボットの管理～

RPAによる業務の自動化はボットの作成だけでなく、前後の工程をどれだけしっかり行えるかでQCDが大きく変化します。スモールスタートしたままで全社に展開できない失敗を繰り返さないためには、組織の構成と合わせて「ROIの測定」と「ボットの管理」が必要です。これらはAutonomation Anywhere Enterpriseですべて実現可能です。それぞれの実施方法を具体的な機能と合わせてご紹介いたします。

オートメーション・エニウェア・ジャパン株式会社
セールス エンジニア
広瀬 雄治 様