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業務効率化、残業削減で圧倒的に成果を出す!マネジメントとAI‐OCR、RPA連携で組織改革を進める方法!

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イベント概要

組織内の業務効率化が求められていますが、多くの組織で問題が解決できず、今までのやり方から脱却できていません。
環境に合わせた、新しい考え方での組織マネジメントと、効率的なテクノロジーの導入が求められていますが、なかなか前に進んでいない企業が多い現状があります。
限られた時間、限られた人員で成果を出さなければならない現状の環境を経営者やマネジャーは体験したことがないため、何をしてよいかわからない状態に陥っています。
このセミナーでは、組織に新しい価値観と行動をルール化しやりきらせる手法『壁マネジメント』と、すでに実務稼働で成果につながっているAI-OCR、RPAの技術とその導入方法までご紹介します。

AI-OCR、RPAのシステムについては、過去のセミナー受講者から、『もう、ここまでできるようになっているのか』『これなら、自分のところでもすぐに使えるイメージできる』『IT部門に依存せず、現場単位でAIとRPAを使えるのはありがたい』とお声をいただいています。
経理部門、管理セクションの方からは特に高い評価をいただいています。

業務改善、残業削減の課題を持つ方は是非セミナーへご参加くださいませ。

講演者

株式会社アタックス・セールス・アソシエイツ
取締役 山北 陽平氏

全米NLP協会認定 NLPマスタープラクティショナー100社以上のコンサルティングを経験し、様々な業種業態の課題解決手法を持っている。
専門の営業とマーケティング以外にも、製造、技術、管理、企画、クリエイト、物流など広範囲の組織変改を実現するコンサルティングを展開。机上の空論ではなく、現場の中で作り出した指導ノウハウは参加者の9割が設定した問題を解決するという圧倒的な成果を出している。とことん結果にこだわった指導スタイルは多くの経営者、マネジャーから絶大な評価を得ている。
≪出版著書≫
『結果を出すリーダーほど動かない』2017年 9月フォレスト出版
『壁マネジメント』2018年5月 あさ出版

スターティアレイズ株式会社
業務自動化ソリューション部 テクニカルコンサルティンググループ
マネージャー 鈴木 健太

2003年スターティアに営業として入社。2005年ネットワークエンジニアに転身し、エンジニア部隊を立ち上げ。セキュリティ製品、NW機器選定やサービス企画等を行いつつ、NWの設計から構築まで携わり、NWセキュリティ関連のエバンジェリストとしても活躍。
現在は業務自動化ソリューション部でRPAコンサルタントに従事する傍ら、新しいビジネスの企画を行っている。

開催概要

名称

業務効率化、残業削減で圧倒的に成果を出す!マネジメントとAI‐OCR、RPA連携で組織改革を進める方法!

日時

2019年9月12日(木)14:30~17:00(受付14:00~)

会場

東京都新宿区西新宿2-6-1 新宿住友ビル47F
新宿住友スカイルーム Room2

定員

40名

受講料

無料

主催

スターティアレイズ株式会社
(共催:株式会社アタックス・セールス・アソシエイツ)

※プログラムは、都合により予告無く変更する場合がございます。
※ユーザー企業様向けのセミナーの為、同業者様のご参加はお断りさせていただきます。

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イベントアジェンダ

14:30 – 15:45

『実践するマネジャーの9割が組織の行動改革と組織目標達成を実現する壁マネジメント』

◇業務改善が進まない組織とマネジャーの特徴
 ・何故組織は変われないのか?
 ・残業削減、業務改善がすすまない組織の特徴
 ・部下の行動を変えられないマネジャーの特徴
◇部下に行動をやり切らせる『壁マネジメント』の解説
 ・9割の実践者成果を出す『壁マネジメント』とは?
 ・壁マネジメントの成功事例解説

講師:山北 陽平氏

16:00 – 17:00

RPAを導入・活用するためには?
導入検討時におけるポイント、具体的なロボット作成のイメージまでをわかりやすく解説

RPAが注目されている背景から、なぜ検討段階で腰が重くなるのか、失敗しないRPA製品の選び方、実際のデモ画面等、複数のRPA製品を取り扱い、数多くのRPA導入の壁を見てきた弊社ならではの観点からRPAを解説致します。

講師:鈴木 健太氏

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