第4話までは、RPA導入の事前準備やRPA導入検証についてお話ししてきました。第5話ではRPAの推進体制について、解説していきます。 SIer、コンサルティングファームを経て、2018年3よりウォンテッドリー株式会社に入社。ビジネスチームのオペレーション自動化、可視化に取り組む。 目次 1. 【初期フェーズ】 なるべく少人数で細く長く続ける。 2. 【拡大期】推進チームがフォローしながら、各チームで自制を目指す。
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【連載】1人RPA担当者のためのRPA推進のポイント第5話
2019年05月13日
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