第4話までは、RPA導入の事前準備やRPA導入検証についてお話ししてきました。第5話ではRPAの推進体制について、解説していきます。 SIer、コンサルティングファームを経て、2018年3よりウォンテッドリー株式会社に入社。ビジネスチームのオペレーション自動化、可視化に取り組む。 目次 1. 【初期フェーズ】 なるべく少人数で細く長く続ける。 2. 【拡大期】推進チームがフォローしながら、各チームで自制を目指す。
ログイン
会員登録がまだの方はこちら
共有する
【連載】1人RPA担当者のためのRPA推進のポイント第5話
2019年05月13日
関連記事
![[美月のＲＰＡ奮闘記] 挑戦と成長 最終話<br>](https://rpa-bank.com/cms/wp-content/uploads/2019/07/950_005-640x907.jpg)
![[美月のＲＰＡ奮闘記] RPAの実力 第7話](https://rpa-bank.com/cms/wp-content/uploads/2019/07/940_01-640x907.jpg)
ログインしてコメントする
ユーザー情報確認
お客様の情報をご確認ください
表示ユーザ情報確認
ここで登録された表示名、所属はサイト上で表示されるようになります。
登録いただいた情報は後から変更することも可能です。