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【連載_大手企業編】RPAの導入計画を立てる 第3話

1990年日本生命入社 95年全国に分散した業務の集約化PT参画 99年ニッセイ情報テクノロジーへ出向。業務効率化コンサルティング、新規ソリューション企画を担当 BPO事業立上げ、RPA導入等を推進。2013年からは日本生命でRPA導入を推進。 目次 「比較的単純な業務へのROBO導入で業務工程を大きく見直さない場合」(パターン1)の標準スケジュール フェーズゼロ「選定」(パターン1、2共通) フェーズ1「トライアル」 フェーズ2「要件定義」~フェーズ3「事務構築/ロボ開発」 フェーズ3「事務構築/ロボ開発」~フェーズ4「本番導入」  

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